Wat wellicht niet iedereen weet is dat ik ook schrijvers begeleid die in eigen beheer een boek willen uitgeven. Veelal gaat het hier om ondernemers of professionals die hun kennis of expertise in boekvorm willen uitbrengen, primair als marketinginstrument om bijvoorbeeld meer bekendheid te verwerven, maar vooral om een verhaal te vertellen.

Naar aanleiding van het VPRO-programma Zomergasten op zondag 19 augustus jl., zag ik een van de meest inspirerende speeches van Steve Jobs. Iedere professional met schrijfambitites zou eens naar dit betoog moeten luisteren. In deze blogpost een toelichting op de 3 P’s  van succesvol uitgeven in eigen beheer, aan de hand van de wijze levenslessen van 1 van de meest inspirerende ondernemers van deze tijd.

1. PASSIE: ‘Love what you do!’

Opvallend is dat vrijwel iedere auteur mij altijd dezelfde  vraag stelt, namelijk ‘hoe zorg ik dat het boek eruit zien alsof het van een uitgeverij komt?‘. Mijn antwoord hierop is; met 100% commitment en discipline. Naast de discipline van het schrijven begaat de auteur een ‘bumpy road’ als hij kiest voor het pad van het zelf uitgeven.  Als je blijft focussen op het eindresultaat, dan komt dat resultaat er ook uiteindelijk. Passie is daarbij de sleutel; passie voor je vakgebied, het ondernemerschap of het willen vertellen van een mooi verhaal of een boodschap aan je klanten of relaties. Een gedreven auteur weet zijn enthousiasme uiteindelijk ook over te brengen in zijn boek.

Een boek schrijven mag geen project op zich worden, maar moet je naar een hoger doel brengen. Connecting the dots, zoals Steve het zo mooi wist te omschrijven!

1. PROFESSIE: ‘Don’t settle, keep looking!’

“Ik wil dat mijn boek er over 6 maanden is”. Een goed boek heeft niet alleen een mooie buitenkant, maar vooral een goede binnenkant. Het verhaal moet kloppen  net als de opbouw en de  structuur van het boek. Er mogen geen taalfouten instaan en het boek moet zijn voorzien van een heldere opmaak en vormgeving. Kortom, de hygiene moet op orde zijn.

Een goed boek produceren kost tijd en energie. Trap niet in de mooie verkoopverhalen van ‘een-boek-in-30-dagen-formule’, maar ga voor kwaliteit boven snelheid. Geef je boek pas uit als je 100% tevreden bent over de inhoud en de verpakking, want ‘you never get a chance for a first impression’.

1. POWER: ‘Have the courage to follow your hart and intuition’

“Hoe zorg ik dat mijn boek gelezen wordt, zit de markt eigenlijk wel op mij te wachten?”. Het antwoord is altijd ja!. Het is vooraf niet altijd makkelijk om te bepalen of er ook echt een markt is voor jouw boek. Echter, denk hier niet teveel over na. Je kunt er ook vanuit gaan dat je behoeftes kunt aanwakkeren en een markt kunt creeeren. Het is belangrijk om een goed netwerk te hebben, investeer hierin. Ik ben stellig van mening dat iedere auteur een missie heeft om een verhaal te vertellen. Heb vertrouwen in jezelf, werk aan je imago en vertel je verhaal altijd en overal. Het publiek zal jou vinden, in plaats dat jij hen moet vinden.

Ben je bezig met een eigen boek? Kom dan op 28 september a.s. naar de 3e editie van het Bootcamp Eigen Boek Publiceren voor ondernemers, voor meer informatie of aanmeldingen kijk op de site van Daretoo.

 Books, bricks & bytes

Het boekenvak staat behoorlijk op zijn kop de laatste tijd. Dat is op zichzelf niets nieuws onder de zon, maar sinds Selexyz failliet is verklaard, zijn de ontwikkelingen echt menens. Nu de grootste boekhandelsketen van Nederland is omgevallen, lijkt de boekwinkel met uitsterven bedreigd.

Tegenvallende verkoopcijfers doen de boekhandels de das om en met een beetje pessimistische blik op de toekomst is de boekhandel mogelijk binnen 10 jaar uit het straatbeeld verdwenen. Tegenover de schrijnende situatie van Selexyz verscheen een maand eerder nl. het persbericht dat bol.com voor het luttele bedrag van 350 miljoen euro is overgenomen door Ahold. Het contrast kan eigenlijk niet groter. Conclusie, de verkoop van boeken gebeurt grotendeels online. De beleving van het boek heeft niets meer te maken met de geur van papier en de gezellige boekverkoper. Een boek is een commodity geworden die je in de supermarkt koopt, bij de benzinepomp of gewoon online bij bol.com.

Stel, je hebt een gezonde ambitie om een boek te gaan schrijven. Welk effect hebben deze ontwikkelingen op de productvorm (papieren boek, ebook, app), uitgavevorm (POD, offset, digitaal) en het vermarkten van het boek?  Zowel de ontwikkelingen bij Selexyz als bol.com zouden zowel positief als negatief kunnen worden geinterpreteerd.

Lagere boekverkopen=minder lezers?

Gaat deze vlieger op? Ten dele misschien. Op basis van de cijfers van de KvB is er inderdaad een lichte daling te zien in de verkoop van het papieren A-boek (algemene boek) sinds 2009, echter in 2011 werden er nog steeds 46,1 miljoen boeken verkocht. Daartegenover staat juist een stijging van de verkoop van het e-boek, deze verdubbelde in 2011 ten opzichte van 2010 naar 771.641 exemplaren. Kortom, er worden nog steeds veel boeken gelezen alleen lijkt het digitale boek in opmars en verschuift de verkoop van boeken van offline naar online.

Toename van de longtail: Meer dan 54.000 nieuwe titels  in 2011

In de afgelopen 5 jaar is het jaarlijks aantal nieuwe titels meer dan verdubbeld. In 2011 verschenen er 54.087 titels op de Nederlandse markt. De KvB wijdt dit aan de verkoop van anderstalige titels op de Nederlandse markt als gevolg van de webshops op het internet (oa. Amazon en Kobo). Binnen de boekhandel wordt met 500 titels 35% van de omzet gehaald (206 miljoen euro), de andere 383 miljoen wordt verdiend met de duizenden titels die enkele stuks tot een paar honderd exemplaren verkopen.

De ontwikkeling van de longtail binnen de boekenindustrie kan afschrikwekkend zijn, echter het biedt ook zeker kansen als je op de juiste wijze je markt bedient en benadert.

Vind lezers met een ebook en de juiste online exposure

Debuteren als schrijver in een markt waar jaarlijks meer dan 54.000 nieuwe titels verschijnen is niet eenvoudig. Echter, vergelijk een boek voor de grap eens met een reclameboodschap. Voorafgaand aan dat leuke of irritante filmpje wordt er vooral nagedacht over wat  ga ik communiceren (boodschap),  aan wie en via welke media?

Zo zouden schrijvers ook eens naar hun eigen boek kunnen kijken om beter in staat te zijn een lezerspubliek te vinden. De kracht zit ‘m vaak in de eenvoud en het richten van je boodschap tot een duidelijke doelgroep (bijvoorbeeld vrouwen tussen de 25-40 jaar).

Het verkoopsucces van een nieuw boek zal voor een groot deel van de online marketinginspanningen van de schrijver afhangen en de mate waarin hij/zij in staat is zijn/haar  boodschap over te brengen.  Afhankelijk van het onderwerp is het verstandig om je tot een niche-doelgroep te richten en zo je bekendheid langzaam op te schalen via een steeds groter wordend netwerk.  Op deze wijze leg je een basis voor een eigen lezerspubliek; je eigen friends, fans en followers!

Voor dit artikel heb ik me deels gebaseerd op de informatie van de KvB. http://www.kvb.nl/feiten-en-cijfers/kerncijfers

Ook een eigen boek schrijven?

26 april a.s. organiseert HetMarketingmeisje samen met Daretoo het Bootcamp Eigen Boek Publiceren in S2M. Lees hier voor meer informatie 

Begin met twee A4-tjes

Het schrijven van een boek is een intensief en gedisciplineerd traject. Om te zorgen dat je gedurende het gehele traject de juiste focus houdt, is het raadzaam om vooraf op twee A4tjes een kort uitgeefplan te maken. In dit uitgeefplan beschrijf je:

• de aanleiding om je boek te gaan schrijven (het idee)
• waar het boek over gaat en in welke vormen je het uitgeeft(concept)
• voor wie je het boek schrijft (de doelgroep)
• wat je ermee wilt bereiken (scope)
• hoeveel het boekproject mag gaan kosten in tijd en geld (budget)
• en hoe je je lezerspubliek denkt te bereiken (marketing en verkoop)

Aangezien het uitgeefplan de basis vormt van je boekproject, is het raadzaam om het uitgeefplan te gebruiken als een kader tijdens de vervolgstappen.

Start eerst met voorbereiden, dan pas met schrijven

Nu het idee in grote lijnen is uitgedacht, wordt het tijd om de schrijffase te gaan voorbereiden. Je gaat nu echt met de inhoud van je boek aan de slag en je zet het skelet neer. Voor een fictieboek kan dit in de vorm van het schrijven van zogenaamde storyboards, waarmee je de verhaallijn en de personages neerzet. Bij non-fictie kan dit in de vorm van een uitgebreide inhoudsopgave, zodat de structuur van je boek al vooraf in zeer gedetailleerde vorm duidelijk is.

Van ruw manuscript naar ‘schone kopij’

Het kost wat tijd voordat je daadwerkelijk kunt beginnen met schrijven, maar wanneer je de  voorbereidende stappen in acht neemt, gaat het schrijven je waarschijnlijk makkelijker af want je hebt een plan en een basis neergezet voor je boek.

Tevens is het raadzaam om tijdens het schrijftraject de hulp van een schrijfcoach of redacteur in te schakelen. Beide geven vaak nuttige tips en adviezen en zorgen ervoor dat de kwaliteit van je boek verbetert, zonder dat je de regie uit handen geeft. Zoek ook een aantal meelezers die tussentijds feedback geven op de verbeterde versies van je manuscript. Op deze wijze houd je voor jezelf een stok achter de deur qua planning en krijg je zeer nuttige reacties waar je boek vaak alleen maar beter van wordt.

Het manuscript is klaar, nu begint het echte werk!

Het manuscript is af, maar vergeet niet het belang van een goede cover. Het omslag is vaak het eerste waar de lezer mee in aanraking komt en moet een grote ‘ pakfactor’ hebben.  Om te testen welk omslag het best in de smaak valt bij jouw doelgroep, kun je  een omslagontwerp laten maken en deze testen onder een aantal personen die jouw lezerspubliek vertegenwoordigen. Daarbij is het belangrijk om ook aandacht te besteden aan de achterflap. Met een mooie foto, een korte biografie van jezelf en een goede korte beschrijving van het boek geef je al een hoop nuttige informatie aan de lezer.  Laat je inspireren door de omslagen van boeken van verschillende uitgeverijen, dan heb je een goed en concreet voorbeeld.

Tot slot, jammer maar helaas verkopen de meeste boeken niet uit zichzelf. Om te zorgen dat je een lezerspubliek opbouwt, zal je je boek ook flink moeten gaan promoten. Zowel via de online kanalen als offline. Begin zoveel mogelijk met de promotie en verkoop binnen je eigen netwerk, maar zorg  zodra je boek gereed is dat je een representatieve site hebt en je boek ook te koop is via bol.com of de landelijke boekhandels. De meeste POD-aanbieders hebben inmiddels ook een aansluiting bij het Centraal Boekhuis, waardoor je boek ook via het boekhandelskanaal kan worden uitgeleverd.

Een boek in eigen beheer uitgeven is als het starten van een eigen bedrijf; je moet aan alles tegelijk denken en enig risico durven nemen. Maar als het lukt om een succesvol debuut te maken, dan ben je spekkoper. We kennen natuurlijk allemaal wel het succesverhaal van Sonja Bakker, waaruit bleek het ‘zelf uitgeven’ ook zo zijn voordelen kan hebben. Helaas ontbreekt het de self-publishing markt nog aan meer van deze succescases.  Waar ligt dit aan en wat kun je doen om je eigen boek op een goede manier zelf uit te geven? Een korte analyse en de 9 succesfactoren van uitgeven in eigen beheer, op basis van de ervaringen rondom de lancering van het boek De Geluksprofessor van Patrick van Hees.

Liever weinig inkomsten en weinig ‘gedoe’

Voor de meeste schrijvers die worden afgewezen bij een uitgeverij, is het uitgeven in eigen beheer het enige alternatief om hun boek uit te geven, waardoor self-publishing ook nog onvoldoende als volwaardige manier van uitgeven wordt gezien. Dat is jammer, want zeker schrijvers met  een zogenaamde X-factor, kunnen in financieel opzicht veel baat hebben bij het zelf uitgeven van hun boek. Het gaat hier vooral om schrijvers die naast het schrijven van een boek, ook lezingen geven, regelmatig in de schijnwerpers staan en veelal zelf hun eigen boekpromotie doen.

Toch vinden veel schrijvers het vaak nog teveel gedoe om zelf hun boek uit te geven en willen maar weinig schrijvers investeren in hun eigen boek. In de meeste gevallen nemen schrijvers eerder genoegen met een royalty in ruil voor publicatie via een uitgeverij, dan het bewandelen van de hobbelige weg van het uitgeven in eigen beheer.

Amateuristisch imago

Nog altijd heeft het uitgeven van een boek via een uitgeverij veel status. Daarbij heeft een uitgever veel professionals in dienst om een schrijver optimaal te begeleiden en om te zorgen dat er een mooi boek op de markt verschijnt. Wil je als  self-publishing schrijver dezelfde kwaliteit borgen als een uitgever, dan zal de schrijver waarschijnlijk wel wat hulp moeten inschakelen van een redacteur, corrector, vormgever en marketeer. In veel gevallen wordt juist op deze kosten bespaard door de schrijver, waardoor een uitgave in eigen beheer vaak een te amateuristische uitstraling heeft en het boek moeilijk te verkopen is aan het brede publiek. Daarentegen, kies je ervoor om te investeren in je boek en pak je de marketing een beetje handig aan, dan heb je grote kans dat je geld gaat verdienen op je eerste druk.

Free publicity en uitgegeven in eigen beheer

Schrijven is tegenwoordig niet meer iets dat je in de anonimiteit doet, sterker nog een goede schrijver moet primair goede boeken schrijven, maar heeft daarnaast ook een vlotte babbel en staat graag in de schijnwerpers. Ook voor schrijvers geldt –net als bij artiesten- dat ze als persoon ‘marketable’ dienen te zijn en niet moeten schromen om een beetje publiek bezit te worden. Toch zal het bij velen nog niet zo’n storm lopen, maar ook locale bekendheid is een eerste stap naar een hoger doel.

Debuutroman De Geluksprofessor van schrijver Patrick van Hees is een goed voorbeeld hoe je als relatief onbekende schrijver succesvol kunt debuteren en de nodige pr kunt creeeren. Als je maar lef hebt en jezelf durft te laten zien. Wat moet je doen om je als debutant te onderscheiden tussen de enorme berg nieuwe titels die er wekelijks, maandelijks, jaarlijks verschijnen op de Nederlandse boekenmarkt?

Toeval bestaat niet

Geloof het op niet, maar zowel radio 538, BNR, Editie NL, RTL 7 en vele andere locale radio- en tv-stations hebben allemaal aandacht besteed aan deze nog onbekende schrijver. Geen uitgever durfde in het manuscript te investeren en geen van de gecontacteerde uitgevers heeft zich daadwerkelijk in de achtergrond van de schrijver verdiept. Een gemiste kans, want achter deze debuterende schrijver schuilt een succesvol zakenman en marketeer met een gigantisch netwerk. Ondanks het gebrek aan uitgever, maar dankzij de mogelijkheden van self-publishing heeft het boek De Geluksprofessor van Patrick van Hees op de Gelukkigste dan van het Jaar (17 juni 2011) toch het levenslicht gezien en is het boek met de nodige persaandacht ontvangen. Toch was het succes niet geheel te wijden aan louter toeval, maar hebben een aantal samenhangende factoren een beslissende rol gespeeld om tot deze succesvolle introductie te komen.

Welke factoren waren bepalend voor een succesvolle marktintroductie?

1. bepaling van de doelgroep en het uitvoerig testen van het omslag onder de doelgroep
2. heel VEEL meelezers
3. het boek als onderdeel van een breder verdienmodel;  het concept
4. verzamelen van quotes van bekende Nederlanders
5. verkrijgen van autoriteit op het onderwerp/ thema
6. selectie van juiste professionals voor het slagen van het project
7. timing is everything
8. inzet eigen netwerk
9. grootse lancering en betrekken van de pers

Opvallend is dat deze schrijver er bewust voor heeft gekozen om al in een vroeg stadium meelezers te betrekken bij zijn boekproject en in het schrijfproces. Op deze manier heeft Patrick van Hees onbewust een eigen fanclub opgebouwd die meeleefden met de realisatie van zijn boek, de schrijver ongevraagd van commentaren voorzag en zodoende steeds enthousiaster werden over het project.

Timing is in veel gevallen bepalend voor het slagen van een project, dat geldt voor het moment van lancering maar ook de keuze om een boek uit te brengen in romanvorm met een visie over geluk en zingeving in deze huidige tijdgeest. Mede dankzij de lancering van ’De Geluksprofessor’ heeft Patrick van Hees nog meer autoriteit gekreken als professor in Geluk en de hoeveelheid free publicity voor zijn boek heeft ook de verkoop van aanverwante producten en diensten als lezingen en workshops gestimuleerd. Uiteraard is er bij De Geluksprofessor heel goed nagedacht over de juiste timing van lancering (op de gelukkigste dag van het jaar) en de wijze waarop de meeste persaandacht gegenereerd kon worden. Concluderend is het dus de moeite waard om vooral goed over de marketing van het boek en de branding van de schrijver na te denken, zowel gedurende het ontwikkeltraject als tijdens de launch en de verdere marktintroductie.

Kortom, een goed geregisseerd boekproject uitgegeven in eigen beheer, waarbij voldoende zorg wordt besteed aan de inhoud, de vormgeving, het concept en de marketing kan wel degelijk resulteren in een succesvol debuut waarbij het boek van vergelijkbare kwaliteit is als van een uitgever. Met als groot voordeel, alle opbrengst is allemaal voor de schrijver!

Afgelopen zaterdag was het Koninginnedag en voor het eerst ging er bij mij een lang gekoesterde wens in vervulling; oude zooi verkopen op de vrijmarkt in Utrecht. Tegen tienen wist ik met mijn gezin een plek te veroveren op de Van Asch van Wijckkade, toch wel de PC Hooftstraat van de vrijmarkt in Utrecht. Met succes wisten wij ons binnen enkele uren te ontdoen van alle afdankertjes door alles tegen dumpprijzen weg te geven. Hoewel ik best wat meer moeite had kunnen doen voor een mooie kraam, was vooral de prijs doorslaggevend en had onze kraam een hoog ‘graaigehalte’, een belangrijk unique selling point voor een vrijmarkt heb ik geleerd!

Er hing een goede ‘vibe’ in de straat en dankzij onze strategische plek kregen wij al snel gezelschap van een ambitieus zangkoortje. De zangers zagen er leuk uit en het bevorderde vooral de aanloop naar ons kraampje, maar of gezelschap nu echt kon zingen werd hier en daar nogal betwijfeld. Ze waren vooral erg gezellig en grappig, maar qua zang middelmatig. No hard feelings, op Koninginnedag mag en kan alles, maar de andere 364 dagen van het jaar zou dit zangkoortje waarschijnlijk zijn weggefloten door voorbijgangers. Ik denk dat ze dat zelf ook wel realiseerden en verder is dit niet vervelend bedoeld.

Geen kaf, maar koren

Wat voor zangtalenten in spé geldt, gaat ook op voor veel aankomend schrijftalent. Iedereen kan schrijver worden en met 1 druk op de knop heb je je eigen boek uitgegeven. Maar wat moet je doen om geen kaf te zijn, maar koren? Voor aankomend schrijftalent bestaat er (nog) geen X-factor of vergelijkbare talentenshow, dus als je overtuigd bent van je talent is het belangrijk om je zo goed mogelijk te presenteren, je te laten zien aan de wereld en waar nodig is het verstandig om advies in te winnen bij professionals die de klappen van de zweep kennen. Veel schrijvers willen hun manuscript niet laten lezen voordat het af is en sturen het vervolgens vol trots naar een uitgever om dan in veel gevallen te worden afgewezen. Dat is jammer en je verhoogt in elk geval je kansen als je jouw manuscript in een zo vroeg mogelijk stadium laat lezen door meelezers en tevens een aantal simpele do’s en don’t in acht neemt als je je boek wilt laten uitgeven via een uitgeverij.

Hulp van experts of eerst eens experimenteren met self-publishing levert al de nodige ervaring op en kan de weg naar het uitgeven van jouw boek bij een uitgeverij makkelijker maken, het bevordert bovendien je eigen mindset als schrijver. Op het event Bootcamp Je eigen boek uitgeven komt een groot aantal schrijf- en uitgeefprofessionals bij elkaar en leer je alles om in korte tijd een goed boek te schrijven en uitgeven, zelf of via een uitgeverij. (tot zover de reclame!)

Oriënteer je je liever op een andere wijze, op de site van uitgeverij Ailantus staan zeer waardevolle tips voor schrijvers die graag hun boek bij een uitgeverij willen uitgeven. In veel gevallen bespaart het je ook nog eens veel energie! Neem deze do’s en don’ts ter harte en doe er je voordeel mee.

Praktische tips van Lidewijde de Paris (uitgever Ailantus)

Wat moet je wel en wat moet je niet doen als je een manuscript instuurt:

NIET

1. Stuur nooit uitsluitend een e-mail. Een uitgeverij krijgt vele manuscripten per dag en kan onmogelijk alles gaan printen, bovendien verspreiden zich vaak virussen via ongevraagde mails.

2. Lever nooit je manuscript af bij een uitgeverij met de mededeling dat er meteen iemand naar moet kijken terwijl je wacht, dat je beroemd bent etc. Eén keer vindt een uitgever dat nog wel leuk, maar helaas gingen al velen je voor…

3. Lever geen in elkaar geplakte of gebonden manuscripten in. Als je door de selectie komt en er moet worden meegelezen, kan het moeilijk worden gekopieerd.

4. Meestal ontvang je eerst een ontvangstbevestiging met de mededeling hoe lang de beoordeling gaat duren, ga niet meteen na de eerste week bellen.

5. Je onderscheiden is goed, maar meteen een promotieplan, omslag, affiche meesturen, werkt averechts.

6. Stel je coöperatief op: zeg niet bij voorbaat dat er niets aan het boek veranderd mag worden. Uitgevers hebben het beste met je voor: ook zij leven van de verkoop.

7. Stuur niet uitsluitend een samenvatting of een outline/plot van een verhaal op: literatuur is meer dan een plot alleen. Doe er een aantal hoofdstukken bij.

8. Stuur niet je manuscript naar twintig uitgeverijen tegelijk. Het wachten duurt lang en het lijkt efficiënt, maar naar wie moet je als ze je alle twintig afwijzen? Als je een te weinig vindt, stuur het dan naar twee of drie uitgeverijen en kijk wat voor kritiek je krijgt. Doe je voordeel met die kritiek voor je het opnieuw naar een ander stuurt. Als een uitgeverij je uitgebreid commentaar stuurt, zijn ze dus serieus met je manuscript bezig geweest, schroom dan niet om weer je verbeterde/herschreven manuscript in te sturen naar dezelfde uitgeverij met verwijzing naar hun brief.

WEL

1. Zet duidelijk je naam en adres op envelop, brief en manuscript.

2. Stuur een brief mee waarin je uitlegt wie je bent, waarom je schrijft, en waarom je dit manuscript naar deze uitgeverij hebt gestuurd.

3. Als je het hele manuscript instuurt en niet een paar hoofdstukken: geef dan een samenvatting van het verhaal of zeg welke passages een goed beeld van het boek kunnen geven. De uitgeverij kan dan sneller beoordelen of er redacteuren moeten meelezen.

4. Stuur je manuscript naar een uitgeverij waarmee je affiniteit hebt: waarvan je de boeken kent en leest. Meestal is dat de uitgeverij waar jij je als schrijver goed zult voelen. Laat je niet afschrikken door grote namen.

5. Sluit altijd retourporto bij (liefst op een aan jou geadresseerde envelop) of laat weten dat je het materiaal na afwijzing niet retour hoeft. Geen uitgeverij heeft ooit een afgewezen manuscript stiekem toch uitgegeven.

6. Stuur enkelzijdig geprinte, losse vellen A4 met de tekst in een regelafstand 1.5 of 2. Dit in verband met redigeeraanwijzingen.

7. Mocht je naar diverse uitgeverijen hebben ingestuurd en heeft één je een contract aangeboden: laat dit de andere uitgeverijen weten.

8. Geloof in jezelf, maar luister naar goede raad.

Tevens vind je op de site van Ailantus een uitgebreide uitleg over de weg van een manuscript binnen een uitgeverij en de redenen waarom zo veel manuscripten bij uitgeverijen worden afgewezen.

Mijn zoon kwam gisteren thuis met een schoolblaadje over Geld. Hoewel het boekje niet direct uitnodigde tot lezen, voelde ik me een betere moeder als ik toch wat interesse toonde in zijn dagelijkse schoolbezigheden , dus ik bladerde het boekje maar eens door en we bespraken de thematafel in de klas waar ook zijn (lege) spaarpot op stond.  Tussen alle stukjes over geld viel mijn oog ineens op de zakgeldenquete van groep 8. Aangezien over dit onderwerp recentelijk hevig was gediscussieerd met zoonlief, wilde ik wel eens weten hoeveel de gemiddelde scholier tegenwoordig aan zakgeld krijgt en –mogelijk nog interessanter- waar de jeugd van tegenwoordig zijngeld aan uitgeeft…

Het toplijstje van uitgaven bevestigde toch wel alle vermoedens dat onze kinderen echt in een volledig digitaal geregisseerde wereld opgroeien, gezien het gewenste uitgavenpatroon. Hoewel de enquete van groep 8 natuurlijk niet representatief is voor de gehele doelgroep (dus de jeugd), zetten de ui tkomsten van de geldenquete mij op zijn minst aan het denken.

Het top 5 rijtje van zakgeldbestedingen:

1. Snoep
2. Mobiel/ DS 3/ iPod etc.
3. Spelletjes
4. Speelgoed
5. Boeken

De toekomst van het boek, waar zo veel om te doen is de afgelopen tijd, wordt hier door de nieuwe generatie toch wel redelijk afgeserveerd naar een vijfde plek na het mobieltje, de iPod, de games en het speelgoed. Enigszins gniffelend dacht ik terug aan een recentelijk gehouden (besloten) paneldiscussie waar de eindconclusie van boekverkopend Nederland nog was ‘Het wordt de komende 15 jaar niet anders’..

Ahum, had deze club der wijzen maar de geldenquete van groep 8 gelezen, dan piepten ze wel anders dacht ik.  Gestoeld op de gemiddelde boekenfreak tussen de 35 en 65 jaar zal er vast niet veel veranderen op korte termijn, maar de uitgeef- en boekensector wil ook graag een lange termijnbeeld.  Dan is de hamvraag natuurlijk “hoe maak je de jongere generatie nog enthousiast voor literatuur?” Over 15 jaar is mijn zoon 19 jaar en de kinderen uit groep 8 zijn bijna dertigers..Denkt boekverkopend Nederland nu echt dat deze generatie zich nog verslindt aan papieren bestsellers en ge-DRMde ebooks? Ik dacht het niet..dit zijn consumers en workers in the cloud, Spotifyers, gadget-geaks, pingers en lezen boeken hoe zij dat willen. Papier, digitaal, smart..met video, geanimeerd noem het maar op.

De jongere generatie moet de inspiratiebron zijn voor uitgevers en boekverkopers om de toekomst van het boek vorm te geven, niet de huidige! Met een blik op de boekenwereld in 2026, kun je toch onmogelijk concluderen dat het de komende 15 jaar allemaal hetzelfde blijft! Gelukkig wordt het de komende 15 jaar helemaal anders.

Een generatie die opgroeit met beeld en visueel is ingesteld, zal een verhaal ook beeldend willen beleven. De aktes van Moliere die ik voor mijn schriftelijke overhoring Frans braaf uit mijn hoofd heb  geleerd, zal een docent Frans nu op een andere manier moeten en kunnen vertellen. Storytelling, beeld en beleving zijn straks onlosmakelijk met elkaar verbonden. Boeken blijven, maar er is meer variatie nodig op zijn huidige vorm.

Kortom, lieve uitgevers en boekverkopers..welke wake-up call heeft u nog nodig om te realiseren dat de boekenwereld er over 15 jaar toch echt anders uit ziet?

Hoewel ik enigszins sceptisch was over de houdbaarheid van trendwatching binnen een academisch kader, was ik toch aardig verrast over de wijze hoe zowel

Rohde a

ls Gaspersz

trendwatching als vakgebied benaderden door er een goede theoretische basis onder te leggen. Het heeft mij in elk geval overtuigd dat trendwatching een manier kan zijn om op structurele wijze ontwikkelingen van ‘buiten’ naar binnen te halen. Door er visie op te ontwikkelen, kan trendwatching een onderdeel zijn van je strategie om het innovatiebeleid te ‘voeden’ en er vervolgens zelf de vertaling aan te geven in de vorm van new business of andere vormen van vernieuwing op product- of organisatieniveau.

Wat is een trend?

Als Rohde spreekt over trends dan gaat het altijd om gevalideerde trends. Dit zijn trends die zijn onderzocht, die je in een kader kunt plaatsen en kunt onderbouwen vanuit onderzoek (empirisch referaat zoals Rohde dit noemt). Bovendien gaat het om sociale trends, dus trends met een bepaalde houdbaarheid waar je als organisatie ook een beleid op kunt voeren. Een sociale trend duurt gemiddeld zo’n 8 jaar, een goed voorbeeld van een sociale trend is bijvoorbeeld duurzaamheid (Rohde definieert dit als ‘Eco cool’). Uiteraard zijn er ook korte termijn trends (hypes), maar deze zijn voor een organisatie minder interessant omdat je hier geen beleid op kunt afstemmen.

Bij trendwatching kijk je wat er leeft onder de mensen. Om te weten wat er leeft in de wereld heeft Rohde 8000 coolhunters over de hele wereld gescout. Dit zijn meestal studenten die bekijken welke trends in hun land leven en zo wordt Rohde gevoed met de meest actuele trends over de hele wereld, dat als basis dient voor zijn trendrapporten. De meeste trends die door Rohde worden benoemd zijn niet branchespecifiek maar zijn feitelijk een dwarsdoorsnede van wat er zich in de wereld afspeelt op sociocultureel vlak in de grote steden. Door zijn internationale aanpak van trendwatching, zijn de trends die Rohde noemt dan ook goed bruikbaar voor grote internationale organisaties, want ze zijn generiek (dus branche-overstijgend) en breed toepasbaar (dus te vertalen naar strategie). Uiteindelijk moet je wel in staat zijn om van deze ‘algemene’ trends een vertaling te maken naar je product of marktstrategie in je organisatie. Dit kan op zichzelf al een hele kunst zijn.

Trend 1: the rise of the urban nomads

Urban nomads zijn mensen die niet meer per definitie van 9 tot 5 op een kantoor werken, maar  anyplace, anytime, anywhere hun laptop openklappen om te gaan werken. Concepten als Seats2Meet, IGLUU en Youmeet haken in op deze trend. Vernieuwende vergader & werkomgevingen met een sociaal en open karakter wat zowel dient als werkplek, vergaderplek als ontmoetingsplek. Ook Het Nieuwe Werken is een vorm van flexibel werken, waarbij netwerken binnen je eigen organisatie, het delen van informatie en samenwerken de basisgedachtes zijn.

Tevens zijn de nog steeds groeiend aantal zzp-ers in Nederland zijn een voorbeeld van urban nomads. Als ze niet bij een klant zitten, wordt er ge(net)werkt op publieke locaties waar de koffie goed is, een wireless netwerk aanwezig is en interessante mensen komen zoals bijvoorbeeld de Seats2Meet, de CoffeeCompany en de Starbucks.

Hoe zichtbaar is deze trend in de mediasector?

De mediasector kent veel initiatieven waarbij kennisdeling centraal staat en innovatie en vernieuwing steeds meer ontstaat op basis van samenwerking tussen verschillende partijen. In plaats van zelf het wiel uit te vinden, zoeken we strategische partners. Interessante crossmediale cases waar adverteerders en mediabedrijven intensief samenwerken zijn daar een mooi voorbeeld van. Kennisdeling uit zich ook op de succesvolle blogs als marketingfacts.nl en frankwatching.com, waar mediaprofessionals kennis delen en graag zichtbaar willen zijn binnen de branche.

Trend 2: The rise of the social web

Eigenlijk is deze trend een open deur en mag natuurlijk niet ontbreken in het lijstje. Hoewel de consument in Nederland zich massaal heeft toegelegd op sociale netwerken als Hyves, LinkedIn, Twitter en Facebook, worstelen veel bedrijven nog met de vraag hoe zij met social media moeten omgaan.

Bedrijven als Insided leveren expertise op social CRM en adviseren bedrijven hoe ze een community kunnen opstarten om strategisch klantcontact op te bouwen. Deze ontwikkeling zal voor veel bedrijven steeds belangrijker worden. Consumenten worden mondiger en zijn steeds moeilijker te typeren in een enkele doelgroep. Interactie, de dialoog aangaan en klantkennis opbouwen is essentieel voor organisaties. De rol van sociale netwerken speelt hierin een belangrijke rol.

Trend 3: Cool-relax, help me to distress!

´We are living in a stress society, where the need to comfort ourselves from time to time is accelerating. The rise of a stress society is not totally new. But it is alive and poignant with the younger target group. So don’t deny it, you better tap into it. Every product, every service, every brand, every organization, every human being that helps us to RELAX, we start to love.’

(Bron: scienceofthetime.com)

Op het gebied van mediaconsumptie vraagt de consument vooral veel verschillende informatie, tailormade, op ieder moment binnen handbereik en bijna voor niets. Dit heeft zich vertaald in het feit dat iedere krant, blad of magazine wel een app heeft ontwikkeld voor de iPhone en de iPad, maar of deze bedrijven hier ook meer omzet door krijgen is nog maar de vraag. De opkomst van ereaders en tablets betekent ook andere consumptie van boeken. Ebooks worden nog mondjesmaat door uitgevers omarmd, maar tegelijkertijd ligt het schrijven van een boek voor veel auteurs nu binnen handbereik en zal de consumptie van ebooks alleen maar toenemen nu tablets en ereaders steeds goedkoper worden en in het gemak van de consument voorzien. In 2010 zijn er ca. 351.000 ebooks verkocht, een stijging van 300% ten opzicht van 2009. (Bron InCT)

De groei van het uitgesteld kijken naar televisieprogramma’s en het kijken van televisiecontent op internet (YouTube, Uitzendinggemist en RTLXL), zijn ontwikkelingen die het televisielandschap definitief doen veranderen. Televisiezenders spelen hierop in met door alle programma’s ook online aan te bieden, hierdoor zijn zij vaak ook met hun online platformen een interessante partner voor veel adverteerders. Succesvolle initiatieven in de vorm van diverse branded content concepten zijn hiervan het resultaat.

Trend 4: Eco cool

Duurzaamheid, milieubewust, groenbeleid, een trend die al een aantal jaar bestaat maar waar  lang een sterk stoffig imago aan hing. Inmiddels niet meer, want eco is cool. Hoewel  biologische supermarkten een aantal jaren geleden slechts door een handvol eco ‘die-hards’  werden bezocht, heeft ieder zichzelf respecterende supermarkt nu een biologische lijn en schieten de hippe Rio-de-bio’s als paddestoelen uit de grond.

Milieubewustzijn en de zorg voor een gezonde planeet zijn actuele thema’s die in vrijwel ieder  bedrijf een rol spelen, maar vaak nog op de achtergrond. Eco-cool bij consumenten is  ook de behoefte aan zingeving, persoonlijke groei en maatschappelijke betrokkenheid. Dit zijn hot topics, dat zich vertaald in nieuwe bladconcepten als Zens, Happinez, Goodies Magazine, Onkruid en Ode. Deze bladconcepten spelen in op de behoefte van een groeiende groep mensen die bewust keuzes willen maken, het liefst met concrete handvatten, product- en verkoopinfomatie, zodat de bewuste keuzes ook gemakkelijk gemaakt kunnen worden.

Trend 5: Manipulating media society

“We all live in a (manipulating) Media Society. We are surrounded by images and pictures than seduce us to listen to them, even identify with them. There is an overdose of them. We love them, sometimes we hate them. Often we realize we cannot trust them. That is what it means to live in a (manipulating) Media Society.”

(www.scienceofthetime.com)

Beelden zeggen meer dan 1000 woorden, kijk zelf maar!

Het Koedenken en anders kijken

Gelet op bovenstaande trends is de vervolgvraag uiteraard hoe nu verder? Trendwatching is een manier om geinspireerd te worden en nieuwe ideeen te genereren voor jou en je organisatie.

Echter, de allergrootste tegenkracht van vernieuwing en innovatie is het gebrek aan verbeeldingskracht bij velen van ons, alswel het gebrek aan het creeeren van kansen om verbintenissen te maken tussen trends, ideeen en realisatie. Het ‘Koedenken” (Jeff Gaspersz) ligt hieraan ten grondslag. Koedenken ontstaat als je al langeren tijd in een organisatie werkt, want je gaat dan de dingen zien die je wilt zien en het wordt steeds moeilijker om out-of-the-box te denken. Je ziet nl alles op dezelfde manier en door dezelfde bril. Het ‘koedenken’ zorgt dat we ophouden met dromen en het is een manier van denken dat ons afhoudt van het bedenken van nieuwe ideeen.

Hoe wapen je je nu tegen het koedenken? Trendwatching is een manier om geinspireerd te worden en nieuwe ideeen te krijgen, maar het is belangrijk om dit niet eenmalig te doen. Het is een continu proces, waardoor trends ook echt van buiten naar binnen gehaald worden. Op deze wijze voedt je de mensen continu met nieuwe ideeen en inspiratie, zodat het koedenken zich tot een minimum zal beperken!

Tevens is het belangrijk dat creativiteit gestimuleerd wordt in een organisatie, zodat je losgekoppeld wordt van je bestaande omgeving. Dat kan uiteraard op vele verschillende manieren, maar het is vooral belangrijk om mensen de ruimte te geven om creatief te kunnen denken. Veel managers willen bij ieder idee al direct een business case zien. Dat is killing voor de moraal en dodelijk voor de creativiteit, want dan geeft je geen ruimte voor nieuwe ideeen en slaat direct alles dood.

Hoewel het helpt als de organisatie een visie heeft, ligt de sleutel voor het concretiseren van vernieuwing op basis van trendwatching vooral in de kunst van het anders leren kijken, wat leidt tot nieuwe inzichten en nieuwe verbindingen. Dit kan zijn in de vorm van een nieuwe samenwerking, een andere benadering van je klant of misschien wel iets volledig nieuws gaan doen. Denk bij jezelf ‘Wat wil ik met mijn organisatie, waar wil ik naartoe en waar wil ik staan over 5 en 10 jaar?’en kijk eens op een andere wijze naar je klanten en de waarde die je levert. Denk vanuit de beleving en laat jezelf vooral geen beperkingen toe dit jaar.

We must be the change we wish to see in the world

(Ghandi)

Een creatief en inspirerend 2011 gewenst!

Gisteren ontving ik een mail van deze schrijfster dat ze helaas haar aanmelding wilde annuleren, aangezien haar manuscript bij TenPages niet zou worden uitgegeven en haar mogelijkheid op een doorbraak  was nu voorbij vond zij. Blijkbaar ziet deze schrijfster geen alternatieven en het fascineerde mij wel dat zij hoge verwachtingen had bij een debuut via TenPages en blijkbaar niet op de hoogte is van de andere wegen die naar Rome leiden.

Mijn eerste ingeving toen ik de mail las was ‘mogelijkerwijs zijn de aandeelhouders van TenPages niet het juiste publiek voor deze schrijver’, maar blijkbaar voelt het voor veel schrijvers toch als een afwijzing als het via TenPages niet lukt om hun boek uit te geven. Daarbij is de status van de ‘gerenommeerde uitgever’ blijkbaar nog steeds zeer groot in de ogen van schrijvend Nederland, terwijl ik dan weer denk ‘Wat gaat het en uitgever doen voor een onbekende schrijver om het boek onder de aandacht te brengen, naast een stukje standaard promotiewerk?’ Maar goed, schrijvers denken anders. Ze schrijven om hun boek uit te geven en niet voor het geld, maar voor de erkenning en de status die het met zich meebrengt. Niet wetende dat de uitgever volledig risicoloos zijn werk heeft kunnen uitgeven dankzij de inspanningen van TenPages en de schrijver zelf om voldoende startkapitaal te verwerven voor het uitgeven van zijn boek. Dit is niet vervelend bedoeld naar de uitgevers, maar let’s face facts..zo zit het systeem van TenPages in elkaar; uitgevers krijgen letterlijk nieuw talent in hun schoot geworpen op deze manier.

Ik herinnerde me ineens een tweet van een paar dagen geleden van TenPages waarin ze twitterden dat er inmiddels al 1000 manuscripten op TenPages staan. Ik  bedacht me nu ineens dat achter de enkele tientallen schrijvers die uiteindelijk wel een uitgever vinden via TenPages, er waarschijnlijk honderden schrijvers schuilen die gedesillusioneerd achter blijven omdat hun aandelen onvoldoende renderen.

Ik vraag me af of al deze schrijvers zich net zo voelen als ‘mijn’ schrijfster die er bijna de brui aan zou geven. Ik hoop het niet, maar ik voel het bijna als een roeping om deze groep te helpen! Want laat een ding duidelijk zijn; uiteraard selecteren uitgevers het werk dat ze willen uitgeven, is TenPages een nieuwe manier om schrijftalent te ontdekken via het publiek, maar uitgeven via de koninklijke weg hoeft niet de enige weg naar de lezer te betekenen. Ik wil dan ook alle schrijvers die mogelijk teleurgesteld zijn over hun TenPages avontuur een hart onder de riem steken. Ga uit van je eigen kracht, geef uit in eigen beheer, zet je boek ook eens op 1miljoenboeken.nl.

Tip 1: Bepaal je drijfveer en definieer je lezerspubliek

Sinds de introductie van de iPad in Nederland, is er een soort stille revolutie gaande van nieuwe schrijvers die geheel zelfstandig, zonder tussenkomst van een uitgeverij, gratis eBooks op de markt verspreiden. De drijfveren van een zelfstandige schrijver om een eigen eBook te publiceren zijn vaak anders dan die van een uitgever. Uitgevers willen geld verdienen, maar een schrijver die een eBook schrijft en dit gratis wil verspreiden, heeft andere redenen om een eBook uit te brengen. Meestal is professionele profilering, het nastreven van een persoonlijk doel of erkenning uit de omgeving de drive.

Het is dus belangrijk dat je als schrijver vooraf goed je drijfveer definieert; dit kan je helpen om je ‘writers block’ te overwinnen tijdens het schrijftraject en zo geef je jezelf een gericht doel om te schrijven. Om te zorgen voor voldoende aandacht en vindbaarheid is het belangrijk dat je vooraf ook goed je doelgroep(en) definieert en afbakent.

Tip 2: Een eigen website ondersteund met on- en offline marketing

Aangezien eBooks zowel via het internet worden aangeboden als gedownload, ligt marketing en promotie van het eBook via de online kanalen dan ook het meest voor de hand. Natuurlijk is het heel goed mogelijk om offline marketingtools in te zetten om het online kanaal te ondersteunen. Bijvoorbeeld door in een workshop aandacht te besteden aan het eBook en te verwijzen naar je eigen site waar men het eBook kan downloaden.

Zorg er in elk geval voor dat je voorafgaand aan de download van het eBook de naam en het e-mailadres vraagt van de lezer, zodat je weet wie jouw eBook gaat lezen. Bovendien kun je zo direct het contact aangaan met je lezers en ze informeren over updates en mogelijk nieuwe eBooks die je op de markt brengt.

Tip 3: Gebruik van Twitter, LinkedIn, Facebook en Hyves

Inmiddels niet meer weg te denken in het rijtje van sociale media must-haves! Gebruik je Twitter en heb je redelijk wat volgers, dan is het belangrijk om je volgers ook op de hoogte te brengen van je eBook. Stuur in je tweet wel een url mee van de landingspagina op je eigen website waar aanvullende informatie staat over het boek, bijvoorbeeld een korte samenvatting en reviews van lezers. Het zakelijke netwerk LinkedIn is onmisbaar als communicatiekanaal voor je eBook. Uiteraard kun je rechtstreeks een update sturen naar je directe netwerk, zoals Twitter, maar net zo belangrijk is om relevante groepen te selecteren waar jouw potentiële doelgroep zich bevindt. Binnen de groepen kun je participeren in discussies en je boek aankondigen. Zorg wel voor een goede inleiding!

Een goede manier om je gratis eBook te verspreiden is via je fans en vrienden op Facebook en Hyves. Deze social networking sites bieden ook een prima platform om een leuke discussie op gang te brengen en om bekendheid te krijgen bij nieuwe lezers.

Tip 4: Zorg voor goede reviews en recensies

Goede reviews en referrals zijn goud waard. Al ben je nog zo enthousiast over de kwaliteit van je eigen eBook; als een ander de promotie van jouw boek doet is dat veel effectiever. Reviews zijn vaak bepalend of je boek ook daadwerkelijk gelezen wordt, dus zorg dat je vooraf al een aantal goede reviews van ‘autoriteiten’ op jouw domein of vakgebied hebt gekregen. Met twee of drie goede reviews van invloedrijke personen, stijgt ook jouw autoriteit en daarmee de waarde van je eBook voor de lezer. Gebruik de reviews ook in je communicatie-uitingen over het eBook.

Tip 5: Zet je eBook op Google Books

Op Google Books kun je eenvoudig jouw eBook promoten door het toe te voegen aan het Google Books Partnerprogramma. Je kunt zelf bepalen of je het hele eBook op Google Books wilt zetten of slechts een deel ervan. Door een pdf te uploaden kunnen bezoekers door jouw boek bladeren en je kunt een verwijzing maken naar je eigen website. Op deze manier is je eBook ook een mooi middel om meer bezoekers naar je site te krijgen, waar je meer informatie kunt geven over het eBook of waar bezoekers de hele versie kunnen downloaden als je een deel beschikbaar stelt op Google Books.

Tip 6: Aanjagen via communities en weblogs

De eerste vraag die je jezelf moet stellen is ‘Bij welke communities bevinden zich mijn lezers en welke blogs lezen ze?’ Het kan een lange lijst worden als je je er goed in gaat verdiepen, dus begin met een top 10 van belangrijkste communities en blogs. Door te reageren op artikelen of discussies die een relatie met je eBook hebben, kun je bekendheid geven aan je eBook. Of stuur een leuk artikel over jouw eBook naar de redactie en mogelijk wordt je stuk gepost.

Tip 7: Maak een trailer

Video werkt altijd goed; maar liefst 79% van de Nederlanders van 13 jaar en ouder kijkt wel eens online video, 19% doet dit zelfs dagelijks (bron:Videofacts.nl). De promotie van je eBook kun je ondersteunen met een eBooktrailer; een korte introductiefilm waarin de bezoeker in 20-60 seconden te zien krijgt waar jouw eBook over gaat. Het is wel aan te bevelen om vooraf even een kort script te maken, zeker als je zelf gaat experimenteren voor de camera. Zo kun je de boodschap kort en krachtig overbrengen en geef je jouw eBook ook echt een eigen gezicht.

Tip 8: Bied updates aan!

Het grote voordeel van eBooks is dat je eenvoudig en kosteloos verbeterde versies of updates kunt maken. Als geïnteresseerden van je eBook naar je site komen, dan kun je ze vragen om zich aan te melden voor je nieuwsbrief zodat je ze kunt informeren over updates en mogelijk nieuwe eBooks die je hebt geschreven. Zo kun je je lezers langer aan je binden en blijf je met ze in contact.

Tip 9: Pay with a tweet

Je geeft dan wel gratis je eBook weg, maar in ruil daarvoor kun je aan je lezers vragen of ze willen betalen met een ‘tweet’. Via Pay with a Tweet kun je een voorbeeldbericht aanmaken dat mensen kunnen doortweeten naar followers binnen hun eigen netwerk. Op deze manier krijgt de verspreiding van je eBook een viraal effect.

Tip 10: Zorg voor een pakkende titel van je eBook!

Wil je bezoekers bewegen tot het lezen van jouw eBook, dan is het belangrijk dat je goed nadenkt over de titel. Een saaie titel als ‘Handboek Marketing’ dekt misschien wel de lading, maar nodigt lezers niet echt uit om door te klikken naar een stukje tekst over jouw eBook of je website. Een titel moet uitnodigend zijn, ‘triggeren’ en makkelijk te onthouden. Maak werk van een goede titel! Door wat opties aan anderen voor te leggen, merk je al snel welke titel het beste aanslaat bij anderen en ook het beste past bij jouw boek. Houd de titel zo kort mogelijk, zodat de titel niet onbedoeld wordt afgebroken wanneer je het wilt promoten op diverse platformen.

Dat uitgevers de wind flink tegen hebben is wel duidelijk. Auteurs die morren over flexibilisering van het auteurscontract, dealen met een torenhoog BTW percentage van 19% op ebooks, gestoei met nieuwe businessmodellen voor digitale content om dan nog maar niet te spreken van de vele interne zaken die met deze ontwikkelingen gemoeid zijn. On top, om de chaos compleet te maken, heeft notabene een internetretailer nu het initiatief genomen om met de uitgevers aan tafel te gaan zitten en de toekomst voor digitale boeken met elkaar uit te denken zodat er meer ebooks op de markt kunnen komen. Het initiatief is geweldig, maar het zegt veel over het onvermogen van uitgevers om er in eerste instantie met elkaar uit te komen. Het is jammer dat ze de lead uit handen geven aan Bol.com, hoewel deze misschien wel de meest aangewezen partij is om een dergelijk werkgroep te initieren. Aan ondernemerschap en visie geen gebrek bij deze club.

Goodbye oude wereld, welkom nieuwe wereld en dat is wennen. In de nieuwe wereld moet je als uitgever de regierol uit handen geven en nu gelden meer dan ooit de wetten van de consument en het is niet (meer) de producent cq. uitgever die bepaalt. Hoofdregel: de klant heeft altijd gelijk.

Het gaat in deze nieuwe wereld om relatiemanagement, transparantie en het delen van informatie in plaats van beschermen. Je moet authentiek en sociaal zijn.  En waar staat de uitgever op een schaal van 0 tot 10? Ergens in het midden? Zegt u het zelf maar. Het initiatief van Ropers staat uiteraard niet op zichzelf en de reden dat de uitgevers langzaam de controle lijken te verliezen is misschien maar goed ook, want waarschijnlijk hadden ze deze toch al niet. Volledige controle is namelijk onmogelijk.

Nu de kaarten opnieuw worden geschud en alle opties open liggen, biedt de toekomst ook nieuwe kansen. We kunnen weer creatief zijn, maar uitgevers zullen misschien meer moeten delen; niet alle content zelf willen beheren en produceren en de klant actief betrekken bij zijn activiteiten. Kortom, meer richting communitydenken en het ontwikkelen van social content. Makkelijk is het geenszins, maar ik hoop van harte dat uitgevers zich willen openstellen voor nieuwe initiatieven, zullen aanschuiven aan de onderhandelingstafel met auteurs en willen luisteren naar de klant. Dan komt er weer ruimte in het hoofd voor frisse wind!